| | | | | | | |
红塔集团召开多元化投资决策专家咨询委员会第二届一次会议。25位宏观政策研究、能源交通、金融证券、机电建材、轻化工、酒店房地产等方面的专家、教授应邀出席会议，并被受聘为红塔集团多元化投资决策专家。红塔集团总裁姚庆艳在会上就归核化战略与多元化经营作了认真的分析和总结。
姚庆艳说，多年来，红塔集团得到了社会各界的支持和帮助，使其从一个很小的企业走到今天。2002年后，红塔确立以主业为主的指导思想来提高品牌的核心竞争力，企业逐步走出了困境。今年，红塔实现了产量增加、结构上升、成本降低的良性生产经营态势。我们提出了“把红梅做大、把红塔山做强、把玉溪做精”的品牌发展思路，红塔最初在确定提升企业核心竞争力的时候，就清楚地认识到品牌是企业核心竞争力的综合体现，只有把品牌做好了，企业才能得到发展。品牌是企业的灵魂，是给企业创造价值的根本。近两年红塔逐步调整了对外生产经营和宣传促销工作，把塑造品牌形象放在首位，让广大的消费者逐步认识和了解红塔品牌，喜欢红塔品牌，只有这样，红塔才能得到了更大的利益回报。在主业发展以后，红塔还要继续进行多元化经营，只是要有选择地去做。希望各位专家在投资决策方面，对红塔多元化投资进行论证，找到可行性依据，把决策失误率降到最低，为红塔集团、为云南经济的发展作出贡献。
红塔副总裁施永超、总会计师李光林、总工程师葛孚明、总经济师李剑波以及云南红塔集团有限公司负责人出席了会议。姚庆艳等集团领导为受聘专家颁发了聘书。
|
|
|
| | | | | |
| |
|
