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国家烟草专卖局局长姜成康4月13日在红塔视察时强调，要更加关注市场，进一步提高适应市场的能力和水平；要更加关注技术进步，进一步提高企业的核心竞争力；要更加关注资源整合，进一步提高企业的管理水平；要更加关注队伍建设，进一步提高企业整体素质，以一体化运作的新红塔形象，展现在行业面前。
姜成康一行在云南省政府副省长程映萱、云南中烟工业公司总经理张水长等领导的陪同下，视察了制丝、卷包生产运行情况，听取了红塔集团董事长、总裁柳万东关于红塔集团近期发展情况以及下一步发展思路和措施的工作汇报。
姜成康首先对红塔近年来的工作给予了充分肯定。他说，近年来，红塔在云南省委、省政府的关心、支持下，在云南中烟工业公司的领导下，通过红塔领导班子和全体员工的积极努力，扭转了生产经营被动局面，初步呈现良好的发展态势。主要表现在：一是发展战略思路清晰，目标明确。红塔从实际出发，提出“突出主业，提质创新，增强企业核心竞争力”的工作思路，符合国家局确立的行业发展方针；二是联合重组有序推进，资源整合初见成效。红塔提出要做到“两个转变”、“六个一体化”，符合行业整合方向；三是技术创新水平不断提高，生产经营保持平稳发展。通过技改生产车间焕然一新，特别是工艺水平有了新的提高，制丝工艺更加科学，卷接包车间安排、布局更加有序、顺畅，物流自动化水平体现更高的效率。这些都走在了行业的前列，看了以后很受鼓舞，相信随着技改的实施和投入运行，将对红塔产品质量的提高起到很好的保证和促进作用。
针对当前的工作，姜成康提出了4项要求：1、要更加关注市场，进一步提高适应市场的能力和水平，更好地应对今后更加激烈的竞争。2、要更加关注技术进步，进一步提高企业的核心竞争力。品牌是企业核心竞争力的集中体现，要明确品牌的发展定位，提高“红塔山”品牌在整个行业的影响力；要增强企业的技术创新能力，对技术创新要建立有效的激励机制，改变管理行政化，调动研发人员的积极性，使技术中心的建设、研发走出一条新路，使研发工作拥有一流人才、享受一流报酬、创造一流成果，希望红塔能够率先在烟草行业实行首席科学家、首席研究员制度。3、要更加关注资源整合，进一步提高企业的管理水平，真
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