| | | | | | | | 据烟草中国网信息员余子乔报道 优秀的企业文化对于增强企业内部的凝聚力、向心力、创造力，降低管理成本，构建和谐环境，促进企业可持续发展都具有重大意义。根据一些先进单位的经验，笔者认为，企业文化建设必须坚持五项原则：
一、人本化原则。企业文化建设要坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人、塑造人，重视员工素质培养，促进员工全面发展，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，努力把员工培育成优秀员工、有用之才。正确处理好企业发展与员工发展的关系，通过企业的发展满足员工的需求、改变员工的需求，激发每位员工的发展愿望和动力，实现每位员工的全面发展，最终实现员工、企业和社会的共同发展、和谐相处。企业文化建设充分考虑企业的发展和员工的出路，就会使整个工作平稳有序，确保职工队伍稳定。
二、结合性原则。即企业文化建设必须与企业发展战略、与企业管理机制创新、与企业生产经营工作、与党建思想政治工作和精神文明建设相结合的原则。企业的任何一项工作只有与企业的发展战略、生产经营、管理机制、思想政治工作等结合起来，才能从根本上解决“两张皮”现象，也才具有强大的生命力。企业文化作为企业精神、发展战略、经营之道、外在形象、行为规范的集中体现，也必须渗透于管理的各个环节和全过程。同时，企业的健康发展，也需要先进的文化为其提供精神动力。
三、统一性原则。即统一企业核心理念，统一企业标识，统一基本管理制度和员工基本行为规范的三统一原则。为保持企业内部文化的统一性，增强企业的凝聚力、向心力和创造力，树立企业的整体形象，要规定全系统统一使用企业标识，规范使用企业理念。作为核心理念的工作方针、企业精神、职业道德观，要认真结合实际，统一编写成员工基本行为规范，组织贯彻执行。下属单位也可以根据实际情况，制定符合本企业实际的企业文化建设蓝图，以丰富全系统企业文化内容。
四、层次性原则。所谓层次性原则，即企业文化建设主要在公司、基层企业两个层面开展。公司负责企业文化建设整体规划及指导管理，从内容上突出宏观，强调公司发展战略；公司体现在理念的数量上“少而精”。各基层全面贯彻、认真落实
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