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 近日，徐州卷烟厂召开了中层干部大会，传达贯彻全国烟草行业企业管理工作会议精神，部署今后重点工作。
会议传达学习了全国烟草行业企业管理工作会议精神和国家局局长姜成康的讲话精神。提出了学习贯彻和落实会议精神的实施意见，部署了今后企业的工作重点。
根据全国烟草行业企业管理工作会议精神，结合企业发展现状，徐州卷烟厂下半年，至2003年的工作重点是：一是抓住“两个扶持”的有利契机，提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，正确理解并切实把握好企业“持续”发展问题。二是认清形势，增强提高企业核心竞争力的责任意识。三是提高企业核心竞争力的指导思想和要求是：以发展为主题，经结构调整为主线，以实现优质、高效、低成本和做精做强红杉树、东渡为目标，充分发挥市场机制的作用，利用好国家局突出“两个扶持”的政策，大力开拓省外市场，推进技术进步和管理创新，切实增强企业核心竞争力，确保企业平稳发展和可持续增长。
提高企业核心竞争力重点要抓好以下几项工作：1、做精做强红杉树、东渡、提高核心产品的竞争力。2、狠抓市场营销运作，提高红杉树、东渡的市场竞争力。3、充分利用“两个扶持”，坚决实施“走出去”战略不动摇。4、推行科学化管理，切实提高管理水平和企业创新能力。5.以财经秩序整顿规范为契机，营造良好的经济运行环境。认真抓好自身学习，深刻领会规范的重要性，加大整顿治理力度，狠抓企业生产经营的规范工作；6.加强思想政治工作，为企业平稳发展保驾护航。要高度重视思想政治工作，要加强作风建设，提高领导水平和领导能力，要加强思想道德修养，引导广大干部职工形成正确的人生观，推进精神文明建设、党风廉政建设的深入开展，为深化改革和推进企业稳定发展提供思想保障。7.认真抓好安全工作。切实加大安全生产工作力度，防止各种安全事故的发生。
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