| | | | | | | | 将军集团公司为了鼓励先进，督促中间，带动后进，按照集团公司《经营目标责任制考核方案》的要求，于2003年1月对集团公司及济南卷烟厂高层、中层、一般管理人员及控股有限公司主要管理人员进行2002年度考评。
1月7日，率先进行了对中层管理人员的年度测评。集团公司对此次年度测评给予了高度重视，总裁叶逊在测评开始前的讲话中说，对管理人员年终测评，是企业深化三项制度改革，增强企业活力与竞争力的重要举措。考评工作是一项十分重要而又细致严肃的工作，各级领导要高度重视，按照考评工作安排，高质量、严要求，按时完成本次考评规定的各项工作。济南卷烟厂副厂长蒋海岩对《管理人员年度考评办法》及注意事项做了说明。集团党组副书记孟令权主持了会议并对测评工作提出具体要求。集团公司和济南卷烟厂的厂级以上领导、济南卷烟厂全体中层管理人员、控股有限公司主要管理人员、部分职工代表共约140人参加了中层管理人员的年度测评。
将军集团公司进行的年度测评，主要是测定中层管理人员在一年工作中的“工作绩效”、“工作能力与敬业精神”、“管理创新与团结协作”、“工作作风与廉洁自律”等表现，测评采取分考评。测评表由山东大学汇总，他们将根据各级管理人员的不同权力和测评意见，进行综合计分得出最终结果。
在中层管理人员测评的基础上，进行高层管理人员、一般管理人员的年终测评。考评结果将在全集团进行公示，其中中层和一般管理人员还将分别评出20%的优秀，并对后3%的人员实行末位淘汰。
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