| | | | | | | | 日前，河北白沙烟草有限责任公司保定卷烟分厂着力推行“十化”标准，为实现打造“一流”企业的目标奠定基础。“十化”的内容为：管理精细化、生产清洁化、指标最优化、行动军事化、机制市场化、作业标准化、员工职业化、环境优美化、文化先进化、企业和谐化。
厂部要求全厂职工，一要统一思想，充分认识推行“十化”工作的重要意义，要真正树立起具有“保烟”特质的旗帜。二要突出重点，准确把握推行“十化”工作的关键环节。行动军事化是做好工作的行为保障，目的是提高执行能力；作业标准化是做好工作的重要手段，目的是严格过程控制；指标最优化是检验工作的衡量尺度，目的是实现一流目标。要通过以上“三化”的推行，将“五精五细”的管理理念落到实处，初步打造具有“保烟”特质的管理品牌。三要全厂上下行动起来，成立“十化”各个专项推进小组，集中精力，迅速行动，制定推进方案，坚定不移地把“十化”工作的各项决策措施执行到位，落实到底，为企业的发展全力以赴。
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